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Ficha del curso

Estrategia Empresarial

Curso e-Learning 4 horas Generar ficha
Administración y gestión

Contenidos

UNIDAD.- Estrategia Empresarial

  • Definicion de estrategia y caracteristicas
  • Concepto de direccion estrategica
  • Criterios para una estrategia eficaz
  • Alternativas estrategicas
  • Liderazgo general en costes
  • Diferenciacion
  • Enfoque o alta segmentacion
  • Estrategias de diversificacion
  • Estrategias de mantenimiento y de reduccion de la posicion

UNIDAD.- Analisis Competencial de la Empresa

  • La matriz de Michael Porter
  • Los competidores y el entorno competitivo
  • Amenaza de ingreso de nuevos competidores
  • Barreras para el ingreso
  • Intensidad de la rivalidad entre los competidores existentes
  • Situaciones competitivas
  • Barreras de salida
  • Barreras de salida y de ingreso
  • Presion de productos sustitutivos
  • Poder negociador de los compradores
  • Poder de negociacion de los proveedores
  • Los grupos estrategicos

UNIDAD.- Analisis Estrategico del Producto

  • Analisis estrategico: Analisis del producto
  • Que se conoce como tecnicas de Portafolio
  • La matriz de la Boston Consulting Group (BCG)
  • La BCG y el analisis del producto
  • Funcionamiento de la Matriz de la BCG
  • Criterios de clasificacion de la Matriz de la BCG
  • Conclusiones que se pueden obtener de la Matriz de la BCG
  • Estrategias segun los resultados de la Matriz de la BCG

UNIDAD.- Analisis Estrategico de las Unidades de Negocio

  • Analisis competencial de las unidades de negocio
  • Matriz atractivo del mercado-posicion competitiva
  • Atractivo del mercado y posicion competitiva de la unidad de negocio
  • Conclusiones a partir de la matriz atractivo del mercado-posicion competitiva
  • Limitaciones matriz atractivo del mercado-posicion competitiva

UNIDAD.- Herramientas de Diagnostico Empresarial

  • Analisis DAFO
  • Ejemplo de analisis DAFO
  • Matriz de probabilidad - impacto
  • Modelo CANVAS
  • Ejemplo de Modelo Canvas

Objetivos

  • Aprender a evaluar el entorno empresarial y a identificar oportunidades y desafios
  • Desarrollar habilidades para la definicion de una estrategia solida y a largo plazo
  • Aprender a utilizar herramientas y tecnicas de analisis para tomar decisiones informadas y estrategicas
  • Desarrollar habilidades para la implementacion efectiva de la estrategia y su monitoreo continuo
  • Aprender a liderar y motivar a un equipo para alcanzar objetivos estrategicos
  • Adquirir conocimientos y habilidades para presentar informes y presentaciones efectivas a altos ejecutivos y otros stakeholders

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