Analisis cualitativo y estrategico de la empresa

UNIDAD 1 - DIRECCION ESTRATEGICA

• Concepto de direccion estrategica
• Tecnicas de escenario
• Los competidores y el entorno competitivo
• Amenaza de ingreso de nuevos competidores
• Barreras para el ingreso
• Intensidad de la rivalidad entre los competidores existentes
• Situaciones competitivas
• Barreras de salida
• Barreras de salida y de ingreso
• Presion de productos sustitutivos
• Poder negociador de los compradores
• Poder de negociacion de los proveedores
• Los grupos estrategicos
• El analisis integral de la empresa
• Analisis economico-financiero de una empresa
• Concentraciones y dependencias de una empresa
• Analisis funcional de una empresa
• Analisis estrategico de una empresa

UNIDAD 2 - INTRODUCCION AL ANALISIS CUALITATIVO

• Introduccion al analisis cualitativo
• Aspectos cualitativos y proyeccion de la empresa
• Analisis cualitativo de la empresa
• Aspectos cualitativos de las caracteristicas generales de la empresa

UNIDAD 3 - ANALISIS DE LOS ASPECTOS CUALITATIVOS GENERALES DE LA EMPRESA

• Aspectos cualitativos generales de la empresa
• La propiedad de una empresa
• Los gestores y demas medios humanos de una empresa
• La infraestructura productiva de una empresa
• Los productos de una empresa
• El mercado y la accion comercial de una empresa

UNIDAD 4 - ANALISIS DE LAS DEPENDENCIAS

• Analisis de las dependencias
• Analisis de las concentraciones y las dependencias
• ¿Como puede determinarse la dependencia climatica?
• La dependencia ecologica
• Las dependencias contractuales
• Las dependencias juridicas
• La dependencia fiscal
• La dependencia politica

UNIDAD 5 - INTRODUCCION AL ANALISIS FUNCIONAL: FUNCION ORGANIZACION

• Introduccion al analisis funcional: Funcion organizacion
• Funcionalidad de la empresa segun su mercado
• Funcionalidad de la empresa segun la organizacion
• Que se entiende por funcion organizacion

UNIDAD 6 - ANALISIS FUNCIONAL: FUNCION COMERCIAL

• Analisis funcional: Funcion comercial
• La funcion comercial de una empresa
• En que consiste la funcion comercial de una empresa
• Conclusiones del analisis funcional de una empresa
• Relacion entre funcion comercial y las demas areas funcionales
• La constatacion de un descenso de ventas

UNIDAD 7 - ANALISIS FUNCIONAL: FUNCION COMPRAS

• Analisis funcional. La Funcion Compras
• La funcion compras de una empresa
• En que consiste la funcion de compras de una empresa
• Valoracion cualitativa de la funcion compras
• Relacion entre la funcion compras y las demas areas funcionales
• Valoracion ante la constatacion de un aumento de los stocks

UNIDAD 8 - ANALISIS FUNCIONAL: FUNCION PRODUCCION

• Analisis funcional: Funcion produccion
• ¿En que consiste la funcion produccion de una empresa?
• Valoracion cualitativa de la funcion produccion
• La funcion produccion y las demas areas funcionales
• Valoracion del aumento en el consumo de materias primas

UNIDAD 9 - ANALISIS FUNCIONAL: FUNCION RR.HH

• Analisis funcional: Funcion RR.HH
• En que consiste la funcion de RR.HH. de una empresa
• Valoracion cualitativa de la funcion RR.HH.
• Relacion entre la funcion RR.HH. y las demas areas funcionales
• Aumento de la rotacion y el absentismo del personal

UNIDAD 10 - ANALISIS FUNCIONAL: FUNCION FINANCIERA

• Analisis funcional: Funcion financiera
• ¿Como puede valorarse cualitativamente la funcion financiera
• La funcion financiera en relacion a las demas areas funcionales
• Aumento de los gastos financieros a corto plazo
• Deteccion de una disminucion del fondo de maniobra

UNIDAD 11 - ANALISIS FUNCIONAL: FUNCION DIRECTIVA

• Analisis funcional: Funcion directiva
• Valoracion cualitativa de la funcion financiera
• Aptitudes y competencias basicas de un directivo
• Relacion funcion directiva /demas areas funcionales
• Relacion funciones de la empresa /beneficio empresarial

UNIDAD 12 - ANALISIS ESTRATEGICO: ANALISIS DEL PRODUCTO

• Analisis estrategico: Analisis del producto
• Que se conoce como tecnicas de Portafolio
• La matriz de la Boston Consulting Group (BCG)
• La BCG y el analisis del producto
• Funcionamiento de la Matriz de la BCG
• Criterios de clasificacion de la Matriz de la BCG
• Conclusiones que se pueden obtener de la Matriz de la BCG
• Estrategias segun los resultados de la Matriz de la BCG
• Limitaciones de la Matriz de la BCG

UNIDAD 13 - ANALISIS ESTRATEGICO: ANALISIS DE LAS UNIDADES DE NEGOCIO

• Analisis competencial de las unidades de negocio
• Matriz atractivo del mercado-posicion competitiva
• Atractivo del mercado y posicion competitiva de la unidad de negocio
• Conclusiones a partir de la matriz atractivo del mercado-posicion competitiva
• Limitaciones matriz atractivo del mercado-posicion competitiva

UNIDAD 14 - ANALISIS ESTRATEGICO: ANALISIS COMPETENCIAL DE LA EMPRESA I

• Analisis estrategico: Analisis competencial de la empresa I
• ¿Cual es la utilidad de la Matriz Michael Porter?
• Amenaza de potenciales competidores
• Barreras de Entrada y Barreras de Salida
• Barreras de entrada y/o salida existentes

UNIDAD 15 - ANALISIS ESTRATEGICO: ANALISIS COMPETENCIAL DE LA EMPRESA II

• Analisis estrategico: Analisis competencial de la empresa II
• Poder negociador de y con proveedores
• Amenaza de productos y tecnologias sustitutivas
• Intensidad de la competencia interna
• Conclusiones practicas de la matriz de Michael Porter