Gestion de Proyectos - Fifth Edition

UNIDAD 1. Iniciar un Proyecto

• El PMI y el PMBOK
• Direccion de Proyectos segun el PMBOK
• Procesos de la Direccion de Proyectos
• Areas de conocimiento
• Procesos de iniciacion
• Acta de Constitucion del Proyecto
• Contenido del Enunciado de Trabajo del Proyecto
• Interesados en el Proyecto (Stakeholders)
• Identificar a los Interesados
• Conclusiones
• Anexo 1. Correspondencia entre grupos de procesos segun el PMBOK

UNIDAD 2. Planificar el Trabajo Del Proyecto

• Procesos de Planificacion
• Ciclo de vida del Proyecto
• Caracteristicas de las fases del Proyecto
• Plan para la Direccion del Proyecto
• Planes Subsidiarios
• Plan de Gestion del Alcance
• Contenido del Plan de Gestion del Alcance
• Definir el Alcance del Proyecto
• Contenido del Enunciado del Alcance
• Estructura de Descomposicion del Trabajo (EDT/WBS)
• Herramientas para desarrollar la EDT/WBS
• Conclusiones
• Anexo 2. Recopilar Requisitos

UNIDAD 3. Desarrollar el Cronograma, estimados de Costes y Presupuestos

• Procesos de Planificacion
• Definir las actividades
• Definir las actividades. Salidas
• Secuenciar las actividades
• Secuenciar las actividades. Dependencias
• Estimar los recursos de las actividades
• Estimar la duracion de las actividades
• Estimar la duracion de las actividades. Herramientas
• Identificar el Camino Critico
• Desarrollar el Cronograma del Proyecto
• Estimar los Costes del Proyecto
• Determinar el Presupuesto del Proyecto
• Conclusiones

UNIDAD 4. Planificar la Calidad, los Recursos Humanos y las Comunicaciones

• Procesos de Planificacion
• Crear el Plan de Gestion de Calidad
• Crear el Plan de Gestion de Calidad. Herramientas
• Planificar los Recursos Humanos.
• Organigramas
• Roles y Responsabilidades
• Plan para la Direccion del Personal
• Crear el Plan de Gestion de las Comunicaciones
• Crear el Plan de Gestion de las Comunicaciones. Herramientas
• Conclusiones

UNIDAD 5. Analizar Riesgos y planificar la respuesta al Riesgo

• Analisis de Riesgos
• Crear el Plan de Gestion de Riesgos
• Contenidos del Plan de Gestion de Riesgos
• Identificar los Riesgos
• Tecnicas de recopilacion de informacion
• Diagramacion y analisis DAFO
• Analisis Culitativo
• Matriz de probabilidad e impacto
• Realizar el Analisis Cuantitativo
• Desarrollar el Plan de respuesta
• Actualizaciones al Plan de Proyecto
• Conclusiones
• - Anexo 3. Arbol de Decision

UNIDAD 6. Planificar las Adquisiciones y la Gestion de los Interesados

• Planificar la Gestion de las Adquisiciones
• Plan de Gestion de las Adquisiciones
• Tipos de Contratos
• Contenido del Plan de Gestion de las Adquisiciones
• Enunciado del Trabajo del Contrato (SOW)
• Criterios de seleccion de Proveedores
• Interesados (Stakeholders)
• Planificar la Gestion de Interesados
• Conclusiones

UNIDAD 7. Ejecutar el Trabajo del Proyecto

• Procesos de Ejecucion
• Dirigir y Gestionar la Ejecucion del Proyecto
• Dirigir y Gestionar la Ejecucion del Proyecto. Salidas
• Realizar el aseguramiento de la Calidad
• Auditorias de Calidad
• Adquirir el Equipo del Proyecto
• Desarrollar el Equipo del Proyecto
• Desarrollar el Equipo del Proyecto. Herramientas
• Dirigir el Equipo del Proyecto
• Gestionar las Comunicaciones
• Efectuar las Adquisiciones
• Efectuar las Adquisiciones. Salidas
• Gestionar la Participacion de los Interesados
• Conclusiones
• Anexo 4. Habilidades Interpersonales

UNIDAD 8. Monitorizar y Controlar el Trabajo del Proyecto

• Procesos de Seguimiento y Control
• Realizar el Control Integrado de Cambios
• Objetivos del Control Integrado de Cambios
• Validar el Alcance.
• Validar el Alcance. Herramientas. Salidas
• Controlar el Alcance
• Herramientas de Control del Alcance
• Conclusiones

UNIDAD 9. Controlar el Cronograma y los Costes

• Procesos de Seguimiento y Control
• Controlar el Cronograma
• Controlar el Cronograma. Herramientas
• Controlar los Costes
• Gestion del Valor Ganado
• Controlar los Costes. Herramientas
• Controlar los Costes. Salidas
• Conclusiones
• Anexo 5. Gestion del Valor Ganado

UNIDAD 10. Controlar la Calidad, los Recursos Humanos, las Comunicaciones y la participacion de los Interesados

• Procesos de Seguimiento y Control
• Controlar la Calidad
• Controlar la Calidad. Herramientas
• Las 7 herramientas de Calidad Basicas
• Controlar las Comunicaciones
• Controlar la participacion de los Interesados
• Controlar la participacion de los Interesados. Salidas
• Conclusiones

UNIDAD 11. Controlar los Riegos y las Adquisiciones

• Procesos de Seguimiento y Control
• Monitorizar y controlar los Riesgos
• Monitorizar y controlar los Riesgos. Herramientas
• Controlar las Adquisiciones
• Controlar las Adquisiciones. Herramientas
• Controlar las Adquisiciones. Salidas
• Conclusiones

UNIDAD 12. Cerrar el Proyecto o Fase

• Procesos de Cierre
• Cerrar el Proyecto o Fase
• Cerrar el Proyecto o Fase. Salidas
• Cerrar las Adquisiciones
• Cerrar las Adquisiciones. Salidas y Herramientas
• Conclusiones