Contenidos
Unidad 1. Heijunka
1.Heijunka
1.2 Orígenes
1.2 Concepto
2.Takt time
3.Equilibrado de la línea
4.Células de trabajo
5.Beneficios Heijunka
Unidad 2. Kanban1.Kanban
1.1 Orígenes
1.2 Concepto
2.Funciones del Sistema Kanban
3.Metodología de relación con proveedores
4.Beneficios de Kanban
Unidad 3. Fases de implantación1.Generalidades de la implantación Lean
2.Selección de técnicas mediante VSM
3.Fases de la implantación Lean
4.Tecnologías de información en un entono Lean
Unidad 4. Lean manufacturing (Factor humano)1.El factor humano en el sistema Lean
2.Los equipos de trabajo y el líder Lean
3.Planes de formación
4.Sistemas de incentivos
Objetivos
1.Conocer los beneficios e implantación de las técnicas y sistemas Lean de CONTROL VISUAL para permitir un rápido reconocimiento de la información que se comunica. Conocer los beneficios e implantación de Jidoka / Pokajoke para poder parar la maquinaria si algo va mal y así reducir paradas de máquinas no programadas y condicionantes o cuellos de botella en los sistemas productivos.2.Conocer los beneficios e implantación Heijunka para calcular Takt Time y equilibrado de línea, mejorando y optimizando las células de trabajo.3.Conocer los beneficios e implantación Kanban para la optimización de inventarios y stock.4.Conocer las diferentes fases de implantación Lean para lograr un aprovechamiento más eficiente de los recursos disponibles, humanos o materiales, suprimir aquellasactividades que no aporten valor y reducir los tiempos muertos a su mínima expresión.5.Aprender a asignar una gran responsabilidad a todos los niveles jerárquicos, en especial a los operarios, para proveer a la empresa de una mejor comunicación, colaboración y motivación.