Direccion de Reuniones y Trabajo en Equipo

MODULO - Gestion de Equipos Virtuales de Trabajo

UNIDAD .- Equipos Virtuales

• Equipos Virtuales de Trabajo
• Ventajas de los Equipos Virtuales de Trabajo
• Retos y dificultades de los Equipos Virtuales de Trabajo
• Actitudes que favorecen el exito de un equipo de trabajo virtual
• Creacion de un equipo virtual de trabajo
• Recomendaciones para liderar equipos a distancia
• La Comunicacion en los Equipos de Trabajo Virtuales

MODULO - Direccion de Reuniones Eficaces

UNIDAD .- Las reuniones como herramienta de trabajo

• Utilidad de las reuniones de trabajo
• Motivos de ineficacia
• Criterios para convocar y mantener reuniones de trabajo

UNIDAD .- Metodologia para que las reuniones funcionen

• Antes de la reunion
• Fase de la preparacion
• Inicio de la reunion
• Desarrollo de la reunion
• Estrategias de la conduccion
• Finalizacion de la reunion

UNIDAD .- Dirigir y conducir la reunion hacia el objetivo

• La direccion de reuniones
• Toma de Decisiones: Por consenso y por votacion
• Dificultades mas frecuentes en las reuniones

UNIDAD .- Tecnicas de conduccion de una reunion

• Tecnicas que debe dominar el conductor: reformulacion vs reestimulacion
• Phillips 66
• Metaplan
• El brainstorming
• Conclusiones

Actividad Final y Documentacion

MODULO - Trabajo en Equipo

UNIDAD .- En que consiste realmente el trabajo en Equipo

• El Trabajo en Equipo
• ¿Que caracteriza a un equipo de trabajo?
• ¿Cuando no funciona un equipo?
• Conclusion - En que consiste realmente el trabajo en Equipo

UNIDAD .- La cohesion de un equipo

• La direccion de equipos
• La Cohesion del Equipo
• Caracteristicas de la Cohesion del Equipo
• Recomendaciones para la cohesion de un equipo
• Como fomentar la cohesion del equipo
• Fomentar la cohesion del equipo
• Fomentar el Sentido de Identidad del Equipo
• Conclusion - Como fomentar la cohesion del equipo

UNIDAD .- La conflictividad y falta de cohesion de un equipo

• La conflictividad y falta de cohesion de un equipo
• El compromiso comun
• La resolucion de los conflictos
• Conclusion - La conflictividad y falta de cohesion de un equipo

UNIDAD .- Definir claramente las metas en el trabajo en equipo

• Definir claramente las metas
• Direccion de equipos: definir las metas
• Conclusion - Definir claramente las metas en el trabajo en equipo

UNIDAD .- Como crear un ambiente de confianza y colaboracion en el equipo

• Confianza y riesgos compartidos
• Como se consigue trabajar en equipo
• Recomendaciones para crear un ambiente de confianza y colaboracion en el equipo
• Cuestiones a Debatir
• Las normas sociales y el equipo (II)
• Prevenir los comportamientos excesivamente individualistas
• Conclusion - Las normas sociales y el equipo

UNIDAD .- Los Equipos EEE

• Los equipos EEE
• El desarrollo personal de las habilidades de integracion
• La escucha activa
• Habilidades para la escucha activa
• Elementos a evitar en la escucha activa
• Conclusion - Los Equipos EEE

Actividad Final y Documentacion

MODULO - Reuniones Virtuales

UNIDAD .- Reuniones Virtuales

• Introduccion a las reuniones virtuales
• Recomendaciones antes de la reunion
• Ten en cuenta las zonas horarias
• Prepara la agenda de la reunion
• Envia la documentacion con antelacion
• Prepara el entorno
• Selecciona la herramienta de comunicacion adecuada
• Domina la aplicacion que estes usando
• Haz alguna prueba antes de la reunion
• Recomendaciones al comienzo de la reunion
• Llega el primero
• Presentate y haz que todos se presenten
• Practica un rompehielos virtual
• Comienza con la agenda
• Recomendaciones durante la reunion
• Minimiza la duracion de la reunion y de las presentaciones individuales
• Evita las distracciones
• Haz uso de todas las herramientas que te sean utiles
• Utiliza adecuadamente el lenguaje no verbal
• Pon emocion y dinamiza la reunion en linea
• Recomendaciones al final de la reunion
• Recomendaciones despues de la reunion