Criteria

Ficha del curso

Direccion de Equipos Presenciales y Virtuales

Curso e-Learning 8 horas Generar ficha
Habilidades

Contenidos

MODULO - Trabajo en equipo

UNIDAD.- En que consiste realmente el trabajo en Equipo

  • El Trabajo en Equipo
  • ¿Que caracteriza a un equipo de trabajo?
  • ¿Cuando no funciona un equipo?
  • Conclusion - En que consiste realmente el trabajo en Equipo

UNIDAD.- La cohesion de un equipo

  • La direccion de equipos
  • La Cohesion del Equipo
  • Caracteristicas de la Cohesion del Equipo
  • Recomendaciones para la cohesion de un equipo
  • Como fomentar la cohesion del equipo
  • Fomentar la cohesion del equipo
  • Fomentar el Sentido de Identidad del Equipo
  • Conclusion - Como fomentar la cohesion del equipo

UNIDAD.- La conflictividad y falta de cohesion de un equipo

  • La conflictividad y falta de cohesion de un equipo
  • El compromiso comun
  • La resolucion de los conflictos
  • Conclusion - La conflictividad y falta de cohesion de un equipo

UNIDAD.- Definir claramente las metas en el trabajo en equipo

  • Definir claramente las metas
  • Direccion de equipos: definir las metas
  • Conclusion - Definir claramente las metas en el trabajo en equipo

UNIDAD.- Como crear un ambiente de confianza y colaboracion en el equipo

  • Confianza y riesgos compartidos
  • Como se consigue trabajar en equipo
  • Recomendaciones para crear un ambiente de confianza y colaboracion en el equipo
  • Las normas sociales y el equipo
  • Prevenir los comportamientos excesivamente individualistas
  • Conclusion - Las normas sociales y el equipo

UNIDAD.- Los Equipos EEE

  • Los equipos EEE
  • El desarrollo personal de las habilidades de integracion
  • La escucha activa
  • Habilidades para la escucha activa
  • Elementos a evitar en la escucha activa
  • Conclusion - Los Equipos EEE

MODULO - Gestion de Equipos Virtuales de Trabajo

UNIDAD.- Equipos Virtuales

  • Equipos Virtuales de Trabajo
  • Ventajas de los Equipos Virtuales de Trabajo
  • Retos y dificultades de los Equipos Virtuales de Trabajo
  • Actitudes que favorecen el exito de un equipo de trabajo virtual
  • Creacion de un equipo virtual de trabajo
  • Recomendaciones para liderar equipos a distancia
  • La Comunicacion en los Equipos de Trabajo Virtuales

Objetivos

  • Comprender la importancia de la direccion de equipos en el exito empresarial
  • Aprender tecnicas efectivas de liderazgo para equipos presenciales y virtuales
  • Desarrollar habilidades para motivar y liderar a los miembros del equipo
  • Mejorar la comunicacion y la colaboracion en equipos virtuales
  • Aprender a resolver conflictos y a fomentar un ambiente de trabajo positivo
  • Comprender las diferencias entre la direccion de equipos presenciales y virtuales y aprender a aplicar estrategias apropiadas para cada entorno

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